Sumber Foto: Freepik
BRIGNAS-RI.ONLINE
Oleh Peneliti IARSI: Irvan Maksudi
BEKASI - Seperti yang Anda ketahui, Beberapa waktu yang lalu Trump telah mengumumkan kenaikan pajak untuk lebih dari 60 negara di dunia. Kondisi itu tiba-tiba membuat banyak bisnis menjadi lebih sulit dari kondisi sebelumnya, dan setiap pemimpin tertinggi di perusahaan harus dapat segera mengambil tindakan strategi mitigasi untuk menghindari dampak/ pengaruh apa pun pada bisnis perusahaan saat ini dan di masa depan.
Bagi beberapa sektor usaha, peningkatan pajak ekspor ke Amerika berdampak langsung terhadap kelangsungan bisnis mereka, setiap pimpinan tertinggi di perusahaan perlu segera melakukan perhitungan penjualan dibandingkan dengan biaya produksi.
Tidak mungkin melakukan pengurangan biaya besar untuk menutupi kenaikan pajak ekspor yang tiba-tiba diberlakukan oleh Amerika jika pasar utama perusahaan adalah Amerika. Pemimpin utama perusahaan harus segera mengambil tindakan strategi berupa mitigasi dengan mencari calon pelanggan baru untuk market penjualan baru.
Ada lima strategi utama yang dapat membantu perusahaan untuk dapat bertahan hidup dengan segera seperti:
1. Menambah nilai bagi Pelanggan (terutama pelanggan baru), dan pemangku kepentingan. Kita perlu mengidentifikasi, mengevaluasi, mengomunikasikan, dan meningkatkan nilai produk kita saat ini untuk persyaratan pelanggan tertentu. Setiap identifikasi dan pemenuhan nilai pelanggan sekecil apa pun, biaya produksi atau bahan akan meningkat.
2. Meningkatkan Layanan Pelanggan, seperti yang Anda ketahui layanan pelanggan memiliki cakupan dan pemahaman yang luas. Layanan pelanggan pada dasarnya dapat menghasilkan 2 jenis, seperti cara menyediakan produk Anda, dan cara menjaga produk Anda dalam hal kualitas, ketersediaan, dan harga.
3. Menggunakan sumber daya di seluruh sumberdaya perusahaan secara efektif dan efisien, kita perlu meningkatkan tingkat produktivitas dengan menggunakan sumber daya yang ada saat ini dan membuatnya menjadi lebih efektif untuk menghasilkan produk pada tingkat kualitas yang sama atau meningkatkan nilai pelanggan tanpa meningkatkan biaya perusahaan.
4. Efisiensi menggunakan sumber daya di seluruh sistem, untuk mengurangi biaya produksi Anda, dan meningkatkan posisi daya saing Anda.
5. Memanfaatkan kekuatan mitra perusahaan, kita perlu memperkuat sinergi dan kolaborasi dengan mitra dimulai dari hulu ke hilir, kita dapat mengurangi pengaruh efek bullwhip dengan membangun sistem pemesanan yang lebih akurat dan tepat. Kita dapat mengurangi tingkat stok di semua rute rantai pasokan dan secara langsung akan memengaruhi biaya kita dalam rantai pasokan dan produksi.
Lima strategi SCM tersebut difokuskan pada penambahan keinginan pelanggan yang mendorong peningkatan penjualan. Agar berhasil dan berumur panjang, setiap organisasi harus memiliki arus kas positif atau finansial yang kuat.
Menghasilkan uang jelas merupakan ukuran keberhasilan suatu perusahaan. Apakah Anda memiliki masukan atau ide tentang strategi utama dalam SCM untuk menghadapi situasi abnormal saat ini, dan membuat bisnis menjadi lebih tangguh dalam menghadapi gangguan apa pun terutama menjadi lebih tahan gangguan ekonomi (ketahanan) perusahaan.
Sumber : www.iarsi.org
Red.
Tags
Nasional